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員工招聘

1、確定招聘計劃。招聘計劃一般包括以下內容:

  (1)人員需求清單,包括招聘的職務名稱、人數、任職資格要求等內容;

  (2)招聘信息發布的時間和渠道;

  (3)招聘小組人選,包括小組人員姓名、職務、各自的職責;

  (4)應聘者的考核方案,包括考核的場所、大體時間、題目設計者姓名等;

  (5)招聘的截止日期;

  (6)新員工的上崗時間;

  (7)費用招聘預算,包括資料費、廣告費、人才交流會費用等;

  (8)招聘工作時間表,盡可能詳細,以便于他人配合;

    (9)招聘廣告樣稿。

2、組織實施招聘:

招聘方式一般分為外聘和內聘。所謂外聘,即面向社會進行招聘,如參加人才交流會及勞務市場現場招聘、進行網絡招聘或登報招聘等。所謂內聘,即公司內部員工可根據所需崗位要求并結合自身能力參與競聘。

3、人員篩選:

(1)收到簡歷后從專業、工作經驗、年齡等方面綜合比較初步篩選,符合基本條件者通知初試,不符者直接淘汰。

(2)進行初試。由面試小組進行初步面試,主要測試應聘人員的表達能力、應變能力、團隊意識、工作心態等素質能力。

(3)初試通過后,由各部門主管從專業角度進行復試。

(4)中高層管理人員由總經理或董事長最終面試確定。

4、員工錄用:

(1)錄用名單確定后,通知被錄用者相關報到事宜;對未錄用者將其資料整理入公司人才庫。

(2)被錄用者進入公司后按照相關要求辦理入職手續。
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